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“柯達公司的創始人,發明了第一台自動照相機。1930年,柯達占世界攝影器材市場75%的份額,利潤占市場的90%,60年代創下了相機銷量的世界最高紀錄,在《財富》雜誌中排名第34位,純利居第10位,是世界十大著名牌之一,是感光界當之無愧的霸主。

  成長紀錄

 貧寒出英才 
 
  1854年7月12日,伊士曼出生于美國紐約州的沃特維爾。他是家裏的老大,下面還有兩個妹妹。原本家中的日子還過得去,但不幸降臨了,伊士曼7歲那年,父親去世了,家裏的重擔全落在了母親一個人身上。

 伊士曼的母親是一個堅強的女性,她沒有多少文化,只能替人做零工掙錢,但她卻知道教育對孩子的重要性,爲了籌措這些費用,她夜以繼日地工作,難得片刻休息。伊士曼看到母親這樣辛勞,心中很痛苦,可是小小年紀的他,只能把母親的恩情銘記在心中。

14歲的時候,伊士曼再也不肯讀書了,他不忍心母親獨自承擔家庭的重擔,他要幫助母親分擔這個責任。母親反對他辍學,可是伊士曼決心已定,母親只能心酸地看著自己的孩子這麽早就進入了社會。

 直到家裏的情況開始慢慢好轉起來,伊士曼開始利用晚上的時間學習會計課程。1年以後,他進入羅切斯特銀行工作,年薪800美元。經過幾年的省吃儉用,他終于積聚了3千美元。作爲一個銀行職員,伊士曼已經跨入了白領的行列。

1879年,25歲的伊士曼利用假期外出旅遊,花了94美元買了一套照相器材——包括照相機和顯相設備,並學會了攝影技術。沒多久,他便對攝影著了迷。但令他煩惱的是,當時的照相機太笨重:粗笨的三腳架、裝片機、藥粉……簡直要用馬車才裝得下。這樣子下去,照相不是負擔,而是累贅了,能給旅遊者帶來愉快嗎?伊士曼暗自立誓:要努力改進攝影器材,簡化拍攝手續,讓照相技術“面向大衆化”——使用照相機像使用鉛筆一樣方便,使人人都能享受攝影的歡樂,他開始一心撲進研制輕巧方便的攝影器材工作之中。

 柯達一刻 留住永遠 

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柯達公司的前身是由發明家喬治·伊士曼和商人亨利·斯壯在1881年建立的“伊斯曼乾版公司。該公司總部位於美國紐約羅徹斯特。

   作為膠片和第一部給非專業人士使用的相機的研發者,例如布朗尼和Instamatic,該公司仍然是世界上最大的膠片供應商之一,包括業餘和專業市場。它也進入了其他影像相關領域(例如醫療影像),並繼續致力於在不斷增長的數位攝影和數位成像行業獲得更堅實的立足點。

  伊士曼公司,由於生產的第一部傻瓜型膠卷相機名為“柯達(Kodak)”,遂改名。喬治·伊士曼在被人問及此事時回答說:“從語言學上說,"Kodak"這個詞就像嬰兒說的第一個‘goo’一樣毫無意義—簡潔、突兀、甚至有點粗魯,字面上兩端都由堅定不妥協的輔音字母截斷,聽起來就像你面前的相機快門聲一樣乾脆。這就是最好的名字!”

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然而,柯達傳統影像部門的销售利潤從2000年的143億美元,銳减至2003年的41.8億美元,跌幅達到46%! 在拍照從“膠卷时代”進入“數位時代”之後,昔日影像王國的灰煌也似乎随膠卷的失寵,而不復存在。

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零和博弈,也稱零和游戏、定和博弈

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懶螞蟻效應:懶於雜務,才能勤於動腦

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管理寓言:猴子與表的故事

  森林里生活著一群猴子,每天太陽升起的時候它們外出覓食,太陽落山的時候回去休息,日子過得平淡而幸福。

  一名游客穿越森林,把手錶落在了樹下的岩石上,被猴子“猛可”拾到了。聰明的“猛可”很快就搞清了手錶的用途,於是,“猛可”成了整個猴群的明星,每隻猴子都向“猛可”請教確切的時間,整個猴群的作息時間也由“猛可”來規劃。“猛可”逐漸建立起威望,當上了猴王。

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馬太效應
新約全書中馬太福音第25章的寓言:

  天國又好比一個人要往外國去,就叫了僕人來,把他的家業交給他們。按著各人的才幹,給他們銀子。一個給了五千,一個給了二千,一個給了一千。就往外國去了。那領五千的,隨即拿去做買賣,另外賺了五千。那領二千的,也照樣另賺了二千。但那領一千的,去掘開地,把主人的銀子埋藏了。

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什麼是螃蟹效應?
當螃蟹放到不高的水池裡時,單個螃蟹可能憑著自己的本事爬出來,

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